Zijn er mensen binnen de organisatie die niet meer op de juiste plek zitten, minder goed functioneren of juist meer zouden kunnen? Bent u in gesprek met een medewerker over een andere functie of outplacement? Kan een medewerker door een arbeidshandicap het werk niet meer aan?
Zijn
er mensen binnen de organisatie die niet meer goed op hun plek zitten
of minder goed functioneren? Bent u in gesprek met een medewerker over
outplacement?
Kan een medewerker door een arbeidshandicap het werk niet meer aan? Wij
begeleiden mensen met re-integratie en outplacement naar een nieuwe
baan, werk dat weer bij hen past, waar ze verder mee komen, ook op de
langere termijn.
Met het Perspectief onderzoek brengt een medewerker zijn talenten in
kaart. Het perspectief programma gaat een stap verder dan een onderzoek naar
competenties, interesses en capaciteiten, we kijken naar motivatie en
drijfveren. Niet alleen waar iemand goed in is, maar vooral: waar loopt iemand
warm voor, wat gaat iemand echt goed af. Inspiratie zorgt er voor dat we onze
talenten ontdekken en je raakt geïnspireerd
als je je talenten gebruikt.
Een organisatie die draait op gemotiveerde medewerkers ontwikkelt nieuwe kansen en trekt weer nieuw talent aan. De medewerkers doen dat, wij kunnen het mogelijk maken met gerichte loopbaanbegeleiding. Voor de testen maken we gebruik van de betrouwbare loopbaantesten Q1000 van MeursHRM en de Emotionele Intelligentie test, de Bar-on EQ-i van Pen diagnostics in combinatie met opdrachten en interviews en professionele coaching. Alle testen en opdrachten zijn online beschikbaar in een afgeschermde werkomgeving, zodat medewerkers er zelf mee aan de slag kunnen. Hierdoor zijn alle programma’s flexibel in te zetten en bijzonder kosten effectief.
Organisatieverandering en innovatie met ondernemende medewerkers, wij realiseren dat met coaching op ondernemerschap: hoe zet je jezelf en je werk voor de organisatie op de kaart met Personal Branding.


Wij hebben het Blik op Werk keurmerk voor onze re-integratie, outplacement en aandachttraining.