Outplacement nieuwe stijl

Het kan zomaar gebeuren, de organisatie moet inkrimpen door veranderingen in de markt, bezuinigingen of gewijzigd beleid, waarbij er zelfs mensen moeten vertrekken die er al jarenlang werken. Of de organisatie is veranderd en sommige mensen zijn niet mee veranderd waardoor ze beter plaats kunnen maken voor nieuwe medewerkers. Het zijn meestal ingrijpende gebeurtenissen, voor de organisatie maar zeker ook voor de medewerkers die wat anders moeten gaan doen. Na allerlei onderhandelingen wordt er outplacement afgesproken, maar voordat de medewerkers een nieuwe start kunnen maken moeten er eerst de nodige tegenstellingen opgeruimd en conflicten opgelost worden.

Alle medewerkers die moeten vertrekken kunnen dat individueel oplossen, maar soms is het  mogelijk om het probleem op een andere manier aan te pakken.

Samen nieuw werk creëren

In plaats van de werkzaamheden voort te zetten in een afgeslankte organisatie en de overtollige medewerkers naar ander werk te bemiddelen, kan er gebruik gemaakt worden van een doorstart van de werkzaamheden in een nieuw verband, waarbij een deel van de medewerkers waar geen direct budget meer voor is door te laten gaan in een samenwerkingsverband met de organisatie waarbij ze als zelfstandigen verder werken in hetzelfde werkveld, maar dan in een samenwerkingsverband, waardoor de onderlinge ondersteuning in het werk gewaarborgd blijft, er nog steeds gezamenlijk naar nieuw werk gezocht kan worden, maar daarnaast gebruik gemaakt wordt van de nieuwe opdrachten die de zelfstandige medewerkers kunnen binnenhalen. Dergelijke netwerk verbanden met zelfstandigen hebben vooral kans bij organisatie van professionals, die vooral draaien op de professionele dienstverlening van de medewerkers.